Управленческое Решение

Каждое управленческое решение завершается проверкой исполнения (контроль), оценкой исполнения и корректировкой решения. Наличие этих операций в процессе разработки, принятия и реализации решения специалистами управления считается обязательным, так как обеспечивает реализацию принципа обратной связи - непременного принципа эффективного управления.

Проверка исполнения решения (контроль) диктуется особенностью процессов, идущих в системе спорта, - они имеют вероятностный характер, а также тем, что на объект-исполнитель, наряду с решением, действуют и другие возмущающие факторы, степень влияния которых учесть невозможно. Контроль решения осуществляется на основе выработанных заранее критериев оптимальности, которые лежат в основе оценки эффективности исполнения решения. Корректировка решения, если она необходима, про-водится с учетом поставленных целей, задач и возможностей организации или исполнителей.

Организация как функция целевого управления в спорте

В самом общем виде под организацией как функцией управления можно понимать «формирование управляющей и управляемой систем, субъекта и объекта управления».

Вопросы организации изучались многими специалистами как у нас в Советском Союзе, так и за рубежом в основном в трех направлениях:

1. Исследование влияния структуры организации на ее функцию.

2. Исследование организации отдельных объектов или структуры отдельных организаций и ее влияния на эффективность функционирования этих объектов.

3. Исследование влияния организации труда работников на их производительность.





джеймс дьюи уотсон биография
реферат кто изобрел колесо
португальская каракка цветок моря
история ткацкого станка для детей