Идейно-Воспитательная Работа

Постоянное возрастание масштабов и сложности идейно-воспитательной работы в спортивных коллективах, сборных командах неминуемо связано с привлечением к ней все большего числа людей. Наряду с педагогами, тренерами, идеологическими работниками, партийными, комсомольскими организациями в этой работе в той или иной мере участвуют руководители учебно-тренировочных центров, технические специалисты, работники баз подготовки, научные работники, медики, шефы и другие. Каждый из них в отдельности выполняет свою конкретную задачу. Однако от всех них требуется постоянная строгая согласованность действий, четко осознанная направленность па достижение единых, заранее предусмотренных результатов.

Многосторонний, комплексный подход, согласованность действий организаторов и исполнителей воспитательного процесса на базе подготовки спортсменов могут быть достигнуты лишь при наличии хорошо отлаженного организационного строения и управления воспитательной работой.

Центром звеньев, который, по нашему мнению, способен решить эти сложные задачи на учебно-спортивной, тренировочной базе, должна стать подсистема организационно-воспитательной работы. Будучи ведущей по отношению к подсистемам политико-воспитательной и культурно-воспитательной работы, она призвана осуществлять руководство ими, согласовывать и направлять все воспитательные воздействия.

Структура организационно-воспитательной подсистемы предусматривает включение в ее состав следующих лиц: 1) представитель Госкомспорта УССР, курирующий работу данной базы; 2) заместитель директора базы по политико-воспитательной работе (парторг базы); 3) комсорг ЦК ВЛКСМ на базе олимпийской подготовки или комсорг ЦК ЛКСМ Украины на учебно-тренировочной базе; 4) заместитель руководителя комплексной научной группы по идейно-воспитательной работе со спортсменами; 5) инструктор-методист по воспитательной работе на базе; 6) заведующий клубом на базе подготовки; 7) старший тренер по виду спорта или его заместитель по идейно-воспитательной работе в команде.