Спортивная Организация

Например, при проектировании структуры ДЮСШ в первую очередь выясняют конкретные цели и задачи, которые должна решать данная ДЮСШ, а не ДЮСШ вообще, определяются основные подразделения, их состав в связи с особенностями процесса подготовки по видам спорта; в том числе и подразделений, обеспечивающих этот процесс подготовки. Описываются функции каждого из подразделений, принципы взаимодействия между ними по набору, подготовке, передаче спортсменов, производятся расчеты примерной стоимости подготовки спортсменов и расчеты на обеспечение процесса тренировки и на основании этого разрабатывается модель структуры конкретной ДЮСШ.

На основе такого подхода разрабатываются оптимальные структуры ШВСМ, опорных пунктов олимпийской подготовки и т. д., тем более что структура этих организаций более сложная, чем структура ДЮСШ.

Для того чтобы спортивная организация с достаточной полнотой реализовывала свою функцию, ее структура должна соответствовать таким основным требованиям:

1. Обладать необходимым для обеспечения функционирования и достаточным для обеспечения развития системы количеством компонентов (число подразделений, сотрудников). Если компонентов не хватает, организация будет работать неэффективно и с перегрузкой. При создании избыточных компонентов часть из них будет функционировать недостаточно, что приведет к перерасходованию ресурсов. Например, для того чтобы успешно решить все поставленные перед ДЮСШ задачи, она должна обладать достаточным количеством групп начальной подготовки, учебно-тренировочных, спортивного совершенствования, а также иметь все другие подразделения, обеспечивающие ее работу.