Специалисты В Области Организации

Специалисты в области организации и управления дают определенные рекомендации по формулировке целей, некоторые из них могут быть использованы и в спорте;

начинать формулировку цели на качественном (декларативном) уровне, а заканчивать на уровне конкретных количественных показателей, например: добиться повышения уровня работы, что значит завоевать на... соревнованиях... мест, подготовить... мастеров спорта... спортсменов-разрядников, ...обеспечить полноценный набор ...начинающих спортсменов и т. д.;

согласовывать цели с целевым назначением организации и ее подразделений или работников;

в качестве целей определять реально достижимые результаты;

выбирать те цели, которые дают наибольшую отдачу относительно затраченных ресурсов при их достижении;

четко фиксировать все цели в письменном виде, так как ввиду естественной эволюции во мнениях в дальнейшем могут произойти искажения в понимании целей;

выбранные цели по возможности согласовывать с вышестоящими организациями, чтобы нижележащая цель была логическим этапом в достижении более высоких и отдаленных целей.

Задачи, то есть вопросы, которые надо решить для достижения поставленных целей. В спортивных организациях задачами являются показатели по отдельным видам деятельности: кадровому, материально-техническому, научно-методическому, организационному обеспечению, технической, физической подготовке спортсменов. Может быть использован и другой принцип - по исполнительству, то есть задачи распределяются для работников организации. Формулировка задач по видам деятельности является более предпочтительной.