Наилучший Эффект

Руководитель должен использовать для повышения квалификации работников все формы, которые ему доступны. Главное, чтобы этот процесс шел непрерывно.

Наилучший эффект дает процесс повышения квалификации, основанный на заранее разработанных программах, которые должны соответствовать таким требованиям:

1. Полнота. Необходимо рассматривать вопросы на всех трех уровнях - теоретическом, методическом и практическом и в достаточном объеме.

2. Целостность. Все проблемы, рассматриваемые в программе, должны быть взаимосвязаны.

3. Целенаправленность и конкретность. Программа должна быть ориентирована на конкретный контингент слушателей с максимальным учетом специфики их деятельности.

При этом в случае ограниченности ресурсов лучше рассмотреть достаточно полно одну проблему, чем многие поверхностно. Например, для изучения «Проблем организации процесса подготовки спортсменов» нужно рассмотреть на теоретическом, методическом и практическом уровне вопросы организации процесса подготовки, организации деятельности тренеров, организации занятий и учебно-тренировочных сборов.

Полнота раскрытия материала и эффективность его усвоения обеспечиваются использованием в процессе занятий форм пассивного (лекции) и активного (семинары, анализ ситуаций) изучения материала.

Таким образом, задача повышения эффективности кадрового обеспечения системы спорта может быть успешно решена на основе сочетания двух процессов: подбора специалистов, которые по своим личностным качествам соответствуют характеру выполняемой работы на той или иной должности, и непрерывного повышения квалификации этих специалистов, чтобы они могли наиболее полно реализовать свои способности.